1月30日，陜西有色金屬集團召開會議，傳達學習省委省政府28日在西安召開的全省開展高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動動員會精神，結合企業實際，研究貫徹落實舉措，安排部署近期工作。集團公司黨委書記、董事長馬寶平主持會議傳達并講話。黨委副書記、總經理鄒武裝安排近期工作。集團公司領導班子成員、助理級領導干部、總部中層干部參加會議。

春節收假第一天，省委、省政府即召開全省開展高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動動員會，舉行重點項目集中開工，釋放了全省大抓發展、大抓服務、大抓效能的強烈信號，強調了要深抓項目謀劃、善抓項目建設、狠抓項目招引、細抓項目服務的決心，彰顯了起步沖刺、奮勇爭先的信心。

集團公司系統要緊扣省委十四屆三次全會、省委經濟工作會議和省兩會部署，把開展“三個年”活動作為一以貫之推動工作落實的重要抓手，作為扭住要害補齊短板弱項的關鍵之舉，作為綱舉目張提振預期信心的戰略考量，進一步強化高質量項目硬支撐、營商環境硬基礎、干部作風能力硬保障，全力以赴沖刺開門紅、決勝全年紅，以實干實績堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

集團公司各企業要準確把握“三個年”活動的工作重點，結合工作實際，找準工作切入點。要深入抓好高質量項目推進年活動，繼續加大項目投入和推進力度，樹立投行思維，積極向市場引進資金、技術和人才，進一步延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈，推進有色金屬產業基礎高級化、產業鏈現代化。要聚力推進營商環境突破年活動，突出主業、做優質量，加快數字化、信息化“賦能”，加快建設一批數智化、智能化項目。要扎實組織開展干部作風能力提升年活動，引導黨員干部知重負重、真抓實干，強化良好作風，保持干事創業的韌勁、實勁、干勁，做到出手即出彩、完成即完美，確保高效率、高標準、高質量完成全年各項目標任務。

集團公司各級領導干部和所屬企業要認清形勢、把握機遇、站高謀遠，抓好當期生產經營，落實好今年的效益指標，密切關注企業現金流、資金流。要按照謀劃一批、儲備一批、開工一批、運營一批“四個一批”要求，大抓項目，加快推進8萬噸粒狀硅、全釩液流電池等高質量項目建設。要強化擔當意識，堅持、完善領導班子聯系和包抓企業制度，組織專班推進，明確工作責任、時間節點、任務目標、質量標準，強化督導考核，進一步健全抓落實的閉環工作機制，切實把各項工作往實里抓、往前面趕，為確保全年目標任務順利推進開好局、起好步。

要求集團公司系統要認真學習傳達省委書記趙一德、省長趙剛的講話精神，全面貫徹落實“三個年”活動動員會部署，開局即開跑，積極推進集團公司三屆一次職代會暨2023年工作會安排的各項任務落實落細落地。一是提高站位，抓住機遇，全面貫徹落實全省“三個年”決策部署。要提前安排謀劃，強化“機遇”意識，建立有效工作機制，將企業年度重點工作與“三個年”活動有機融合、統籌推進，做到借大勢、揚優勢、成勝勢。二是聚焦關鍵，強化措施，全力推進各項重點工作任務實現開門紅。要抓實經濟穩增長，持續提升盈利水平。抓實項目建設，以高質量項目帶動高質量發展。抓實國企改革，高效徹底完成改革任務。抓實開拓創新，構筑高質量發展新高地。抓實資本運作，持續提高資產證券化水平。抓實風險化解，維護企業平穩和資產安全。抓實信息化建設，完善集團公司數智化布局。抓實資源增儲，穩固集團公司發展根基。抓實社會責任，增進職工群眾民生福祉。三是統籌謀劃，系統部署，快速分解細化集團公司年度目標任務。要持續深入實施“重點工作專班”和“脫困扭虧增盈”工作，制定工作計劃，形成任務清單，抓牢責任主體。